公司出台《后备人才遴选培养使用办法》，通过公开比选和组织推荐，遴选出近100名政治素质过硬、群众口碑较好、具有发展潜力的后备人选纳入待考察库，着力培养具备市场竞争力的后备干部人才，同时采取人才递进培训班、集中学习、顶岗工作、项目锻炼、交流挂职等多种方式进行专项培养，建立起后备人才梯队，培养未来的中高级管理人才。

一方面，实行挂职锻炼，组织人员到政府机关、知名央企、民营企业及外企进行挂职锻炼，增强专业能力的同时，不断提高市场洞察力、行业分析能力、政策分析能力水平。另一方面，实行本部与下属企业人员互派交流，2016年至今累计240余人次参与轮岗交流，有效推动企业内部人才流动培养，从多岗位、多角度历练员工队伍。

公司致力于将担当有为、业绩突出的公司骨干培养成为行业领军人才。近几年，公司5人入选“天府万人计划”，5人入选省会计高端领军人才，培育的行业领军人才均具有直接出资企业工作经验，数量位居全省国企前列。

为营造公司学习创新、追求卓越的氛围，自2016年开始定期举办九游会J9大讲堂，课程内容覆盖宏观经济形势、企业发展战略、公司重点项目复盘，出资企业业务交流等，讲授人员由九游会J9本部各部门负责人及直接出资企业领导班子成员构成，以“开放、灵活、创新、共享”为出发点，推动学习型组织和企业文化建设，提升员工综合素质。

从2017年起，公司每季度举办“企业高级管理人员培训班”，坚持集中统一培训、专题培训与个性化培训相结合，创新培训方式，累计举办高级管理人员培训班9期，每期封闭培训3-5天，累计组织公司领导班子、部门和直接出资企业正副职2000余人次参训。培训讲师均为业界知名专家、名校著名教授，培训涉及投资业务领域，也包括经营管理等内容，旨在打造一支懂市场、懂经营、懂管理的高管队伍。

以重大项目为依托，跨企业层级、跨部门界限、跨工作岗位组建综合性的项目团队，鼓励员工全程参与，在实践中得到锻炼提高，全面培养公司核心骨干人才队伍。